ERP軟件系統降低企業成本主要從兩個方面入手，一個是企業生產成本，一個是交易成本。本文將對此展開敘述。

一、實施ERP系統對企業生產成本的影響

從生產成本來看，ERP軟件系統對企業生產成本的影響具體體現在以下幾方面：

（1）減少庫存量．降低管理費用

信息不對稱是有效進行庫存管理的一個重點和難點。對大多數企業而言，信息不對稱常常會造成庫存積壓或缺貨現象，因此需要借助以信息技術為基礎的ERP軟件系統及時傳遞市場需求信息，協調上下流的生產與合作，有效地進行庫存管理，降低庫存費用，實現庫存效益最大化。

（2）降低采購成本

通過ERP軟件系統規范業務處理流程，可將采購和制造過程有機地結合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統。另外，在采購管理模塊，ERP軟件系統能夠隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達。建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存的成本，從而實現現代倉儲管理。

（3）減少生產管理人員

ERP通過業務流程重組，建立新的生產管理體系，優化人員管理，即通過簡化流程，大大節約了人力成本，提高經濟效益。

（4）縮短生產周期．提高生產效率ERP軟件系統可以最大限度減少因信息封閉而出現等待的時間，從而提高生產效率、縮短生產周期。由于每一項產品的生產成本都涉及到固定成本的支出，固定成本并不隨著生產數量的變化而變化，而足與產品的生產周期有關。ERP縮短了產品的生產周期，從而也就降低了企業的生產成本。

二、實施ERP系統對企業交易成本的影響

從交易成本來看，ERP對其的影響主要表現在以下幾個方面：

（1） 降低企業的信息成本

信息加工和傳遞的成本稱為信息成本，產生信息成本的主要因素是交易活動中的信息不對稱，即交易的一方掌握了更多的信息，而另一方要想獲得此信息要花費一定的代價。而ERP系統能夠有效緊密聯系企業和供應，加強雙方溝通和交流，實現了數據庫、技術、信息和資源共享，促進信息的雙向、快速流動，從而實現節約成本國際貨代物流軟件。

（2） 降低企業的監督成本

ERP系統降低企業的監督成本主要體現在兩個方面，一個是ERP進銷存軟件系統能對企業內部業務流程進行重組與整合，精簡結構，實現管理扁平化發展，從而減少監督成本。另一個方面是ERP系統具有強大的管理和監控功能，可實現實時的作業控制、資金調控和成本控制，避免盲目決策，提高企業競爭力。

總之，實施ERP管理能有效地降低企業總成本，進一步優化企業的內部管理，提高企業的競爭力。